走进悦心
集团战略



● 整合大健康产业服务链

针对大健康产业的终端服务链,透过自建发展、对外购并控股、战略投资参股等方式,建立一个从预防保健、医疗、康复、养老的大健康服务链条,结合医疗和养老保险及全病程的大数据管理,为客户提供全面、完整、可信赖的大健康服务体系。。

 

● 轻资产运行

◆以服务运营为核心竞争力,采用公建民营、战略投资、并购重组等投资管理模式,整合建立轻资产投入、重运营能力的服务链平台。

◆和地方政府合作,在上海自有土地建设“悦心健康城”项目,综合养老、医疗、病程管理、金融保险、辅具中心等服务,成为公司大健康产业平台的旗舰示范项目。再陆续将旗舰项目的营运模式和成功经验,逐步拓展复制到全国及海外华人地区。

 

● 整合台湾医养资源

整合台湾丰富的健康、医疗和养老产业资源,借鉴台湾优质的服务理念,引入台湾成熟的运营模式和资深管理人才,与大陆本土管理人才相结合,形成优质的管理和差异化的品牌竞争力,进行产业横向及纵向的整合综效。

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